“我认为AI在医疗商业化变现的成功概率很大，甚至走在自动驾驶等场景的前面，”7月11日，在寻找中国创客第四季夏季峰会“破局医疗AI的商业化困境”论坛上，天亿投资创始人、美年大健康产业集团董事长俞熔表示。

该论坛由软银中国合伙人刘缨担任主持，天亿投资创始人、美年大健康产业集团董事长俞熔，春雨医生CTO曾柏毅，智云健康CEO匡明，安翰医疗联合创始人郇丹丹，推想科技副总裁曹原等参与讨论。

AI“普惠”优质医疗资源

优质的医疗资源在全球范围内长期稀缺，AI的价值在于可以通过技术路径把专家的智慧标准化、智能化、技术化，俞熔认为，“中国有几百万名医生，大家都希望看其中5%的专家，未来把医疗资源放大的模式下是有机会的。”

智云健康CEO匡明也表示，中国的医疗资源尤其稀缺，能看复杂疾病的医生是刚需，“AI是目前我看到的，能在相对短时间内比较好地解决这个问题的方法。”

此外，AI也能辅助线上医疗业务的运营。春雨医生CTO曾柏毅表示，第一，AI可以分析患者病情、现有医生情况，给患者最准确、最合适的医生，提升系统运营效率;第二，用AI可有效提升医生服务态度、质量和效率。

业内认为，体检、预防会是很好的商业化场景。俞熔称，如果把AI上升到精准诊断和精准治疗的维度，大家都有压力，“大部分人希望了解身体趋势，以便找到对应指标。先做第一步，商业化的场景会更好。”

安翰医疗联合创始人郇丹丹总结道，医疗AI商业化需要重心前移，从后期治疗前移到前期健康管理中。

壁垒：打造核心产业链

对AI医疗创业公司来说，技术门槛虽然重要，但并不是企业能成功的最核心因素，技术差距正在逐渐缩小。

核心技术的积累，一定要基于核心产业链的打造。郇丹丹认为，“以安翰医疗为例，我们从芯片设计、AI分析、软件、传感器、硬件等都是自主研发的，并且在此基础上做垂直领域的集成。跟传统胃镜相比，它是颠覆性的创新产品。对AI公司来说，要关注颠覆性的创新。”

另外，推想科技副总裁曹原认为，技术只是其中一个考虑层面，最重要的是落地，以及在应用场景的探索。

软银中国合伙人刘缨表示，尽管大家觉得商业化是一个困局，但远比三年前有信心，大家可以看到政府大力在基层医疗进行投资，“只要不走在云端，真正为医疗机构服务，体现真正的价值，就能得到政府的扶持。”

对于谁来付费的问题，曾柏毅说，目前，医院付费比较难，有可能是用户付费。此外，可以考虑药企付费和保险公司付费。